ಪೇಪರ್ ಚೀಲಗಳು ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತವೆ.

2019 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪನೆಯಾದ ಅಡೀರಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಭಾರತದಲ್ಲಿನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಸುಸ್ಥಿರ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ತಯಾರಕರಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರತಿ ಸೆಕೆಂಡಿಗೆ ಸುಮಾರು 20 ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಥನೀಯ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮರುಬಳಕೆಯ ಮತ್ತು ಕೃಷಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಾಗದದಿಂದ ಚೀಲಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಇದು ಪ್ರತಿ ತಿಂಗಳು 17,000 ಮರಗಳನ್ನು ಕಡಿಯುವುದನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. Bizz Buzz ನೊಂದಿಗಿನ ವಿಶೇಷ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ, Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ಸಂಸ್ಥಾಪಕ ಮತ್ತು CEO ಸುಶಾಂತ್ ಗೌರ್ ಹೀಗೆ ಹೇಳಿದರು: “ನಾವು ದೈನಂದಿನ ವಿತರಣೆ, ವೇಗದ ಅವಧಿ (5-25 ದಿನಗಳು) ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಕಸ್ಟಮ್ ಪ್ಯಾಕೇಜ್ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ನೀಡುತ್ತೇವೆ. ಅದೀರಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಒಂದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. "ಆದರೆ ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ನಾವು ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಸೇವೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಅಡಗಿದೆ ಎಂದು ನಾವು ಕಲಿತಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ 30,000 ಸೈಫರ್‌ಗಳಿಗೆ ಪೂರೈಸುತ್ತೇವೆ. Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಗ್ರೇಟರ್ ನೋಯ್ಡಾದಲ್ಲಿ 5 ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಗೋದಾಮನ್ನು ತೆರೆದಿದೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಲು USA ನಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾವರವನ್ನು 2024 ರ ವೇಳೆಗೆ ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸಿದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತಿದೆಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳು ಮೌಲ್ಯದ ರೂ. ತಿಂಗಳಿಗೆ 5 ಮಿಲಿಯನ್.
ಇವುಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಬೇಕೆಂದು ನೀವು ವಿವರಿಸಬಹುದುಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳುಕೃಷಿ ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದ? ಅವರು ಕಸವನ್ನು ಎಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಾರೆ?
ಪತನಶೀಲ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘ-ಪ್ರಧಾನ ಮರಗಳ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಭಾರತವು ಕೃಷಿ ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದ ಕಾಗದವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಐತಿಹಾಸಿಕವಾಗಿ ಈ ಕಾಗದವನ್ನು ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ರಟ್ಟಿನ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗಿದೆ, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾಗದದ ಅಗತ್ಯವಿರಲಿಲ್ಲ. ನಾವು ಕಡಿಮೆ GSM, ಹೆಚ್ಚಿನ BF ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಕಾಗದವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಅದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಪರಿಸರದ ಪ್ರಭಾವದೊಂದಿಗೆ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಬಳಸಬಹುದು. ಸುಕ್ಕುಗಟ್ಟಿದ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಗಳ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮವು ಅತ್ಯಲ್ಪವಾಗಿರುವುದರಿಂದ, ನಮ್ಮಂತಹ ಸಕ್ರಿಯ ಖರೀದಿದಾರರಿಲ್ಲದೆ ಯಾವುದೇ ಕಾಗದದ ಗಿರಣಿ ಈ ಕಾರ್ಯದಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿಲ್ಲ. ಕೃಷಿ ತ್ಯಾಜ್ಯ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಗೋಧಿ ಹೊಟ್ಟು, ಒಣಹುಲ್ಲಿನ ಮತ್ತು ಭತ್ತದ ಬೇರುಗಳು, ಮನೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಳೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಜಮೀನುಗಳಿಂದ ಸಂಗ್ರಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಪ್ಯಾರಿಯಲ್‌ಗಳನ್ನು ಇಂಧನವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಬಾಯ್ಲರ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಫೈಬರ್‌ಗಳನ್ನು ಬೇರ್ಪಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಈ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಯಾರು ತಂದರು? ಅಲ್ಲದೆ, ಅವರು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಏಕೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಸಂಸ್ಥಾಪಕರು ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕ ಹಿನ್ನಲೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಯೇ?
ಸುಶಾಂತ್ ಗೌರ್ - 10 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ, ಅವರು ಶಾಲೆಯಲ್ಲಿದ್ದಾಗ ಈ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಪರಿಸರ ಕ್ಲಬ್‌ನ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ವಿರೋಧಿ ಅಭಿಯಾನದಿಂದ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಪಡೆದರು. 23 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಾನು SUP ಅನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗುವುದು ಮತ್ತು ಅದು ಲಾಭದಾಯಕ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ನಾನು ಅರಿತುಕೊಂಡಾಗ, ನಾನು ತಕ್ಷಣವೇ ಪ್ರಸಿದ್ಧ ರಾಕ್ ಬ್ಯಾಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಡ್ರಮ್ಮರ್ ಆಗಿ ಸಂಭಾವ್ಯ ವೃತ್ತಿಜೀವನದಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಗೆ ತೆರಳಿದೆ. ಅಂದಿನಿಂದ ಕಳೆದ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಶೇ.100ರಷ್ಟು ಪ್ರಗತಿ ಕಂಡಿದ್ದು, ಈ ವರ್ಷ ವಹಿವಾಟು 60 ಕೋಟಿ ರೂ. ಮರುಬಳಕೆಯ ಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳಿಗೆ ಇಂಗಾಲದ ತಟಸ್ಥತೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ US ನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತು (ತ್ಯಾಜ್ಯ ಕಾಗದ).ಮರುಬಳಕೆಯ ಕಾಗದ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಿಂದ ಬರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ಮರುಬಳಕೆ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ಗೆ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಇದರ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುವ ಬಳಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಕಾರ್ಖಾನೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬೃಹತ್ ಇಂಗಾಲದ ಬಳಕೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಬಹುದು.
ಉರ್ಜಾದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಇತಿಹಾಸ ಏನು? ನೀವು ಹೇಗೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದ್ದೀರಿಕಾಗದದ ಚೀಲವ್ಯಾಪಾರ?
ನವೀಕರಿಸಬಹುದಾದ ಇಂಧನ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಅನುಮತಿ ಪಡೆಯಲು ನಾನು ಪರಿಸರ ಸಚಿವಾಲಯಕ್ಕೆ ಹೋಗಿದ್ದೆ. ಏಕ-ಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಅನ್ನು ಶೀಘ್ರದಲ್ಲೇ ನಿಷೇಧಿಸಲಾಗುವುದು ಎಂದು ನಾನು ಅಲ್ಲಿ ಕಲಿತಿದ್ದೇನೆ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ನಾನು ಪೇಪರ್ ಬ್ಯಾಗ್ ಉದ್ಯಮದತ್ತ ತಿರುಗಿದೆ. ಸಂಶೋಧನೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಜಾಗತಿಕ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ $250 ಬಿಲಿಯನ್ ಮತ್ತು ಜಾಗತಿಕ ಪೇಪರ್ ಬ್ಯಾಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಪ್ರಸ್ತುತ $6 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿದೆ, ಆದರೂ ನಾವು $3.5 ಶತಕೋಟಿಯಿಂದ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಬಿಸಾಡಬಹುದಾದ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳಿಗೆ ಉತ್ತಮ ಅವಕಾಶವಿದೆ ಎಂದು ನಾನು ನಂಬುತ್ತೇನೆ.
2012 ರಲ್ಲಿ, ನನ್ನ MBA ಮುಗಿದ ತಕ್ಷಣ, ನಾನು ನೋಯ್ಡಾದಲ್ಲಿ ನನ್ನ ಸ್ವಂತ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನಾನು ಉರ್ಜಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಪೇಪರ್ ಬ್ಯಾಗ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು 1.5 ಲಕ್ಷ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ. ಏಕ-ಬಳಕೆಯ ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್‌ನ ಋಣಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮದ ಅರಿವು ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ನಾನು ಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳಿಗೆ ಬಲವಾದ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತೇನೆ. ನಾನು 2 ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು 10 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಉರ್ಜಾ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಯ ಕಾಗದ ಮತ್ತು ಮೂರನೇ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಂದ ಪಡೆದ ಕೃಷಿ ತ್ಯಾಜ್ಯದಿಂದ ತಯಾರಿಸಿದ ಕಾಗದದಿಂದ ತಯಾರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
Adeera ನಲ್ಲಿ, ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಸೇವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತೇವೆ, ತಯಾರಕರಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯವು ಚೀಲಗಳ ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ ಅಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅವರ ಸಕಾಲಿಕ ಮತ್ತು ವಿನಾಯಿತಿ ಇಲ್ಲದೆ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿದೆ. ನಾವು ಪ್ರಮುಖ ಮೌಲ್ಯ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ವೃತ್ತಿಪರವಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲ್ಪಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಯೋಜನೆಯಾಗಿ, ನಾವು ಮುಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ US ನಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ಕಚೇರಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಗುಣಮಟ್ಟ, ಸೇವೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಗಳು (QSR) Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ನ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಶ್ರೇಣಿಯು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಕಾಗದದ ಚೀಲಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಚೀಲಗಳು ಮತ್ತು ಚದರ ಕೆಳಭಾಗದ ಚೀಲಗಳಿಗೆ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ, ಇದು ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಔಷಧೀಯ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮದ ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಯಾವುದೇ ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಮತ್ತು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಗುರಿಗಳಿವೆಯೇ?
ಪ್ಲಾಸ್ಟಿಕ್ ಚೀಲಗಳನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಕಾಗದದ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಉದ್ಯಮಕ್ಕೆ, ಅದರ ಸಂಯುಕ್ತ ವಾರ್ಷಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆ ದರವು 35% ಆಗಿರಬೇಕು. FMCG ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಟೇಕ್‌ಅವೇ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮವು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿತವಾಗಿದೆ. ನಾವು FMCG ಯಲ್ಲಿ ತಡವಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೆ ಬಹಳ ಸಂಘಟಿತವಾಗಿದೆ. ದೀರ್ಘಾವಧಿಯನ್ನು ನೋಡುವಾಗ, FMCG ಗಾಗಿ ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮತ್ತು ಸಹ-ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ದೊಡ್ಡ ಪಾಲನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ನಾವು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. ಅಲ್ಪಾವಧಿಯಲ್ಲಿ, ನಾವು US ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ, ಅಲ್ಲಿ ನಾವು ಭೌತಿಕ ಮಾರಾಟ ಕಚೇರಿ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ. Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್‌ಗೆ ಯಾವುದೇ ಮಿತಿಯಿಲ್ಲ.
ನೀವು ಯಾವ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೀರಿ? ನೀವು ಸಾಧಿಸಲು ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ಯಾವುದೇ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಭಿನ್ನತೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮಗೆ ತಿಳಿಸಿ.
ನಾವು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ಎಲ್ಲಾ ಸಲಹೆಗಾರರು ನಮಗೆ ಬೇಡವೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಿದ್ದರೂ ನಾವು SEO ಗಾಗಿ ಆಡುಮಾತಿನ ಪದಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು "ಪೇಪರ್ ಲಿಫಾಫಾ" ವರ್ಗಕ್ಕೆ ಸೇರಿಸಬೇಕೆಂದು ಕೇಳಿದಾಗ ಕೆಲವು ದೊಡ್ಡ ಜಾಹೀರಾತು ಏಜೆನ್ಸಿಗಳು ನಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಿ ನಕ್ಕವು. ಆದ್ದರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ಲಾಟ್‌ಫಾರ್ಮ್‌ನಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡುವ ಬದಲು, ನಮ್ಮನ್ನು ಜಾಹೀರಾತು ಮಾಡಲು ನಾವು 25-30 ಉಚಿತ ಜಾಹೀರಾತು ಸೈಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತೇವೆ. ನಮ್ಮ ಗ್ರಾಹಕರು ತಮ್ಮ ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪೇಪರ್ ಲಿಫಾಫಾ ಅಥವಾ ಪೇಪರ್ ಟಾಂಗಾವನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ನಮಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ ಮತ್ತು ಈ ಕೀವರ್ಡ್‌ಗಳು ಕಂಡುಬರುವ ಇಂಟರ್ನೆಟ್‌ನಲ್ಲಿ ನಾವು ಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದ್ದೇವೆ. ನಾವು ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮುಖ ವೇದಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿನಿಧಿಸದ ಕಾರಣ, ನಾವು ಹೊಸತನವನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ನಾವು ಈ ಚಾನಲ್ ಅನ್ನು ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಅಥವಾ ಪ್ರಪಂಚದ ಮೊದಲ ಪೇಪರ್ ಬ್ಯಾಗ್ ಯೂಟ್ಯೂಬ್ ಚಾನೆಲ್ ಆಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಇದು ಇನ್ನೂ ಪ್ರಬಲವಾಗಿದೆ. ಅದರ ಮೇಲೆ, ನಾವು ತುಂಡುಗಿಂತ ತೂಕದಿಂದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮಗೆ ಹುಸಿ-ವೈರಲ್ ಚಲನೆಯಾಗಿದೆ, ಏಕೆಂದರೆ ಮಾರಾಟವಾದ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ದೊಡ್ಡ ಬದಲಾವಣೆಯಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯು ಅದನ್ನು ಇಷ್ಟಪಟ್ಟರೂ, ಯಾರೂ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಇದು ಎರಡು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ. ವರ್ಷಗಳು. ನಮ್ಮನ್ನು ನಕಲಿಸಿ, ಇದು ಕಾಗದದ ಮೊತ್ತ ಅಥವಾ ತೂಕವನ್ನು ಸ್ಕ್ರ್ಯಾಪ್ ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಸಾಧ್ಯತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವು ಭಾರತದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಶಾಲೆಗಳಿಂದ ನೇಮಕಾತಿಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮಕ್ಕಾಗಿ ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ತಂಡವನ್ನು ರಚಿಸಲು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ನಾವು ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ಆಕರ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯು ಯಾವಾಗಲೂ ಯುವಜನರನ್ನು ಬೆಳೆಯಲು ಮತ್ತು ಸ್ವತಂತ್ರರಾಗಲು ಆಕರ್ಷಿಸುತ್ತದೆ. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವೈವಿಧ್ಯಗೊಳಿಸಲು ನಾವು ಪ್ರತಿ ವರ್ಷ ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ಮಾರ್ಗಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ವರ್ಷ ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು 50% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ನಾವು ಯೋಜಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನವು ಹೊಸ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾಗಿವೆ. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ನಾವು ವರ್ಷಕ್ಕೆ 1 ಶತಕೋಟಿ ಚೀಲಗಳ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಇದನ್ನು 1.5 ಶತಕೋಟಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೇವೆ.
ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸೇವೆಯ ಬೆಂಬಲದೊಂದಿಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದು ನಮ್ಮ ಪ್ರಮುಖ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ. ನಾವು ವಿಸ್ತರಣೆಗಾಗಿ ವರ್ಷಪೂರ್ತಿ ಮಾರಾಟಗಾರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಈ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ನಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾವು Adeera ಪ್ಯಾಕೇಜಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದಾಗ, ನಮ್ಮ ಕ್ಷಿಪ್ರ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಊಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ 70,000 ಚದರ ಅಡಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದುವ ಬದಲು, ನಾವು ದೆಹಲಿಯಲ್ಲಿ (NKR) 6 ವಿವಿಧ ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ನೆಲೆಸಿದ್ದೇವೆ, ಇದು ನಮ್ಮ ಓವರ್‌ಹೆಡ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. ಆ ತಪ್ಪನ್ನು ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದುದರಿಂದ ನಾವು ಇದ್ಯಾವುದನ್ನೂ ಕಲಿಯಲಿಲ್ಲ.
ಆರಂಭದಿಂದಲೂ, ನಮ್ಮ CAGR 100% ಆಗಿದೆ, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಳೆದಂತೆ, ಕಂಪನಿಗೆ ಸೇರಲು ಸಹ-ಸಂಸ್ಥಾಪಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಾವು ನಿರ್ವಹಣೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈಗ ನಾವು ಜಾಗತಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಧನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಾವು ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ದರಗಳನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಾವು ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಇರಿಸಿದ್ದೇವೆ, ಆದರೂ ಪ್ರಾಮಾಣಿಕವಾಗಿ ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ.
ಕಾಲಕಾಲಕ್ಕೆ ಮಾಡಿದರೆ ದಿನಕ್ಕೆ 18 ಗಂಟೆಗಳ ಕಾಲ ಕಷ್ಟಪಟ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದರಲ್ಲಿ ಅರ್ಥವಿಲ್ಲ. ಸ್ಥಿರತೆ ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶವು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಮೂಲಾಧಾರವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಅಡಿಪಾಯ ನಿರಂತರ ಕಲಿಕೆಯಾಗಿದೆ.